国内三大工程机械品牌谈论未来的理想
时间:2019-03-25 00:38:39 来源:远信息网 作者:匿名


最近,在2005年第四届中国工程机械发展高层论坛上,中国工程机械行业的三把“国王”剑的精彩场面上演了。在中国工程机械行业面临“内外祸害”的背景下,厦门工程机械股份有限公司董事长王昆东,徐工集团董事长王敏,柳工集团董事长王晓华,王文华,可以聚在一起讨论想法。碰撞非常值得一看。

比较两年前的风景,今天的中国工程机械行业正处于增长放缓的状态,竞争更加激烈。与此同时,国际工程机械巨头进一步推动了中国的战略,加快了中国市场部署的步伐,并试图利用中国的产业链。面对跨国公司的压力,三位王的董事长各自都备受瞩目。他们说要建立长城,通过合作和交流来推动民族工业的支柱。

在过去的三年里,XGMA对企业进行了整体改造,并建成了厦工工业园。正因为如此,王昆东主席站在讲台上,讨论了民族工业的振兴和民族品牌的保护。他提醒人们要警惕跨国公司渗透到中国的装备制造业。他说,跨国公司的目的不仅是占领中国市场,而是从全球产业链和供应链的角度整合中国的市场和资源,并将中国的装备制造业纳入其全球产业链,以确保其全球市场的绝对优势。如果我们不积极回应,那么我们的设备制造企业将成为跨国公司在中国的加工车间。他呼吁制造业的重点企业把国家的根本利益和长远的发展作为自己的责任,形成战略联盟,争取共同利益,加强竞争合作。

10月9日,柳工新标志在第八届北京国际工程机械展览与技术交流大会上正式发布。王晓华董事长认为,新标识的开通是柳工国际化进程中的一个里程碑,并决定使柳工成为中国工程机械的第一个国际品牌。在这个过程中,柳工也面临着来自跨国公司的很多包围圈。王晓华详细介绍了跨国公司在中国的运动情况。他说,建设中国工程机械行业的第一个国际品牌是一条漫长的道路,需要坚定的目标,顽强的毅力,智慧的智慧和耐心。10月25日,徐工集团与世界知名的私募股权投资机构凯雷集团签订协议,收购徐工集团全资子公司徐工集团工程机械有限公司85%股权。这次合并给中国工程机械行业带来了很多波动。在这个论坛上,王敏董事长成为了参与者和记者的目标,他的一些同行也不理解。王敏说,这是利用外资打造民族品牌。在协议中,对徐工民族品牌的保护有严格的规定。徐工是一家老企业。利用外资可以减轻企业的历史负担,转变经营机制。 “我们的战略是保持国家,开拓国际市场。”王敏的言论使他的同龄人感到宽慰。这意味着徐公不会与同龄人竞争中国的“蛋糕”,而是会向世界展望。今年,徐工的出口确实取得了骄人的成绩。