山东电力集团的外资业务为10亿元金融资产或上海
时间:2019-03-26 13:07:04 来源:远信息网 作者:匿名


已经在金融领域工作了11年的山东电力集团(以下简称鲁能)终于开始为其庞大的金融资产找到一个合适的“海港”。

最近,记者从权威人士处获悉,根据鲁能大股东国家电网公司的计划,鲁能的主要金融资产将于今年年底或明年初在上海合并,以实现与母公司主要资产的完全整合。 。分离。

“根据内部声明,国家电网将在上海设立一家金融控股公司,然后将鲁能的金融资产打包成一个统一的包装。” 9月14日晚,鲁能金穗期货经纪有限公司(以下简称鲁能金穗)期货有限公司负责人向本报记者证实了上述消息。

作为电力系统中第一家也是唯一一家大型金融投资公司,鲁能的金融资产已经超过数百亿。在国务院国有资产监督管理委员会加快中央企业主要和辅助企业分离的背景下,鲁能将妥善处置100亿金融资产,引起外界关注世界。

“金融帝国”

国泰君安电力研究员姚伟指出,电力行业投资具有一定的周期性和充裕的现金流。因此,一些电力公司试图通过投资差距参与各种业务,以实现收入最大化。

鲁能正在利用这一行业的特点,并逐渐成为该领域的大师,试图参与多元化经营,并在行业中脱颖而出。

鲁能在金融业的参与于1995年正式启动。同年11月,华夏银行首次增资扩股。鲁能投资4亿股,成为该银行的第二大股东,持股比例为16%。

1997年,在信托业惨淡经营之际,鲁能从工商银行济南分行收购了英达国际信托投资公司(以下简称英达信托)77%的股份。

1999年,鲁能成为湘财证券持有16%股份的第一大股东后,直接进入微深证券,成为持有40%股份的第一大股东。

2000年9月,鲁能另一家控股子公司鲁能投资有限公司共同成立山东鑫源控股有限公司(以下简称鑫源控股),注册资本18亿元。该公司逐渐成为鲁能金融资产的运作。平台。目前,鲁能的金融业涵盖银行,证券,信托,基金,保险和期货。可控资产超过100亿元,基于产业资本的金融控股集团概况清晰可见。

上海整合

根据国家电力体制改革框架,所有电力公司必须实施“主辅分离”,以实现主业更大,更强的资产。

鲁能金穗期货表示,鲁能金融资产在上海的统一整合理念源于此。 2004年,在鲁能担任领导职务的刘振亚被提升为国家电网公司总经理。刘是支持鲁能进入金融业的核心人物。 2005年,国家电网公司提出了“加快金融资产整合,建立统一金融运营平台”的构想,旨在建立金融集团,将现有金融资产全面整合到该平台中。

“即使来自外部世界的压力更大,国家电网公司也不会放弃精心培育的金融资产。”一位接近国家电网高层的人告诉本报记者,经过两年的探索,高层管理人员终于相信金融资产整合的时机已经成熟。

“整合的位置已经很明确,它在上海。”该人士告诉记者,具体的整合路径和新公司的名称尚未向外界透露。

鲁能金穗期货人士告诉本报记者,整合不是一个简单的被动整合,为“主辅分离”,而是一种积极的积极整合。 “除了鲁能的金融资产外,国家电网直接拥有的金融资产将整合到上海公司,为未来新金融资产的扩张做准备。”

9月初,有消息来自中国证券监督管理委员会。经过三年未解决的重组和曲折,威申证券的最新增资和股权扩张计划获得批准。国家电网公司将带来其三家公司,包括中电财务,向微神证券投资11亿元人民币,成为微神证券91.67%的主要股东。

“国家电网公司重组微申证券后,微申证券将更名为英达证券。”一位消息人士告诉记者。“未来的上海公司可能与英达这个词有关。”上述鲁能金穗期货告诉本报记者,在完成微申证券的整合后,鲁能已拥有英达证券和英达证券两部分。英达“品牌。

“如果国家电网能够完全整合鲁能及其直接拥有的金融资产,它将拥有很大的权力。”北京的一位投资银行家表示,在未来混合经营的趋势下,国家电网的整合将在符合行业标准。发展方向。